Há flexibilidade significativa para que os ICPs determinem seus próprios arranjos, incluindo sua filiação e formas de trabalho. A filiação deve incluir um membro nomeado pelo ICB, um membro nomeado por cada uma das autoridades locais relevantes e outros a serem determinados localmente. Isso pode incluir provedores de assistência social, saúde pública, Healthwatch, organizações VCSE e outros, como provedores locais de moradia ou educação.

Dê uma olhada em nosso diagrama que ilustra a estrutura dos sistemas de assistência integrada e outros órgãos locais importantes de planejamento e parceria. Essa estrutura dupla foi projetada para dar suporte aos ICSs para atuarem como órgãos responsáveis pelo dinheiro e desempenho do NHS ao mesmo tempo em que atuam como uma parceria mais ampla do sistema.

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Resta saber como isso funcionará na prática, incluindo como os dois órgãos se relacionarão entre si e qual dinâmica surgirá entre eles. Por exemplo, pode ser difícil para os ICPs terem influência real no sistema e conduzir a agenda de seus ICS quando grande parte dos recursos e responsabilidades formais ficam com o ICB. Alguns sistemas estão mais avançados na incorporação desses arranjos do que outros e, em muitos casos, a formação do ICP ficou para trás em relação ao estabelecimento inicial do ICB (que foi mantido em prazos mais apertados devido ao cronograma legislativo).